2019年1月5日下午4点，在广济医院“雄鹰”训练营营委会的组织下，训练营第一课正式开课啦!广济医院各科室中层干部约50人参加了本次培训。

　　广济医院“雄鹰”训练营营委会在分管副院长杨春士的大力支持和帮助下成立起来，并推选了营委会成员。会上，首先由训练营营长温荣胜宣布了营部制度和职责，强调了各小组积分规则。随后杨院长强调了培训纪律，要求无特殊事务全员出席，遵守纪律，从自我做起、从现在做起、从点滴做起，做一个尊重他人并受他人尊重的人，塑造广济医院良好风气与文化。

　　课上，培训讲师杨院长以“如何制定医院计划”为主题来讲述制定各类计划的思路，并通过案例来详细说明。通过杨院长深入浅出的讲解，同时结合工作实际的案例分享，到场的学员对如何更好、更有效地做计划有了进一步的了解，收获了很多经验。

　　培训结束后，学员积极通过网上课程调查向训练营反馈意见，训练营将根据学员有效意见调整课程安排和内容。

　　在医院发展阶段，医院非常重视中层管理干部的管理素质提升，从而提高医院经营管理水平，因而以设立广济“雄鹰”训练营为契机，往后会开展多种形式的培训，希望每位中层管理干部要珍惜每一次培训和学习的机会，并第一时间传达、分享给基层员工，切实打造学习型组织，营造学习氛围，主动提升自身综合素质和专业技能，以实现企业和员工的可持续发展，构建广济学习文化。